Resiliencecreates values
Chu kỳ tăng trưởng mới của ngành du lịch
Những con số tăng trưởng ấn tượng gần đây phản ánh du lịch đang bước vào giai đoạn phát triển mới, với quy mô thị trường và kỳ vọng đóng góp cho nền kinh tế ngày càng lớn. Năm 2025, Việt Nam đón gần 21,2 triệu lượt khách quốc tế (tăng 20,4% so với cùng kỳ), đón khoảng 135,5 triệu khách trong nước (tăng 22,7% so với cùng kỳ). Năm 2026, ngành du lịch đặt mục tiêu đón khoảng 25 - 27 triệu lượt khách quốc tế, phục vụ 150 - 153 triệu lượt khách nội địa hướng tới tương ứng với mỗi nhóm là 45–50 triệu lượt và 160 triệu lượt vào năm 2030
Ở cấp vĩ mô, Nghị quyết 26-NQ/TW ngày 22/8/2026 tiếp tục đặt khẳng định định hướng đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Chính sách phát triển được hoàn thiện theo hướng nâng caochất lượng và giá trị gia tăng. Cùng với sự đầu tư bứt phá của hạ tầng giao thông, hệ tài nguyên đa dạng, các điểm đến có thêm điều kiện phát triển chuỗi sản phẩm chất lượng cao, thu hút dòng khách chi tiêu lớn, lưu trú dài ngày.
Đà Nẵng đón gần 6,9 triệu lượt khách quốc tế trong 8 tháng đầu năm 2026, với 60-70 chuyến bay quốc tế mỗi ngày.
Trong bức tranh đó, Đà Nẵng đượcđịnh vị là một trong ba cực tăng trưởng du lịch lớn nhất cả nước đến năm 2030, cùng Hà Nội và TP.HCM. Không gian điểm đến mở rộng và dư địa phát triển lớn đặt ra yêu cầu đổi mới tư duy quản trị, tổ chức nguồn lực và kiến tạo sản phẩm, chuyển lợi thế sẵn có thành động lực tăng trưởng mới.
Đà Nẵng - Hội An mở rộng không gian, kéo dài trải nghiệm
Sở hữu hạ tầng đồng bộ, sản phẩm giàu bản sắc cùng sự đồng hành của nhiều nhà đầu tư chiến lược, Đà Nẵng đang khẳng định vai trò “đầu tàu” dẫn dắt du lịch miền Trung.
Thước đo thực chất của một cực tăng trưởng nằm ở năng lực thu hút khách quốc tế và mức độ đóng góp cho nền kinh tế. 8 tháng đầu năm 2026, Đà Nẵng phục vụ hơn 14,2 triệu lượt khách lưu trú, tăng 24,9% so với cùng kỳ; trong đó khách quốc tế đạt hơn 6,88 triệu lượt, tăng 26,3%, khách trong nước đạt khoảng 7,36 triệu lượt. Đáng chú ý, khách ngủ qua đêm đạt 12,99 triệu lượt, tăng 27,8%; thời gian lưu trú bình quân đạt 1,82 ngày/lượt; doanh thu lưu trú, dịch vụ đạt khoảng 46.932 tỷ đồng, tăng 25,1%. Những con số này cho thấy sức hút ngày càng lớn của Đà Nẵng trên bản đồ du lịch và lợi thế của thành phố trong việc mở rộng quy mô thị trường.
Cùng với hạ tầng hoàn thiện, hệ sinh thái “Du lịch - Mua sắm - Ẩm thực - Giải trí” cả ngày lẫn đêm tại Đà Nẵng đang từng bước phát triển, gia tăng thời gian lưu trú và mức chi tiêu của du khách.Các lớp trải nghiệm mới liên tục được chuẩn hóa và làm phong phú từ du lịch biển, ẩm thực, lễ hội, thể thao đến du lịch sinh thái, cộng đồng.
Du lịch tiếp tục được định hướng trở thành ngành kinh tế mũi nhọn
Song hành với Hội An có lợi thế từ di sản, làng nghề, biển, sông nước, rừng dừa và hệ sinh thái Cù Lao Chàm tiếp tục làm phong phú thêm hệ sản phẩm du lịch của thành phố đáng sống này. Sự kết nối thuận tiện giữa hai điểm đến giúp kéo dài, hành trình của du khách,tạo nền tảng gia tăng thời gian lưu trú và mức chi tiêu cao cho toàn vùng. Đà Nẵng khi mở rộng địa giới càng gia tăng sức hút, khi có tỷ lệ khách quốc tế quay lại cao nhất Việt Nam và đứng thứ 6 ở Châu Á trong nửa đầu 2026, theo Agoda.
Từ bài toán “đón khách” đến chiến lược “giữ chân”
Khi dòng khách ngày càng lớn, bài toán cốt lõi của các đô thị du lịch như Đà Nẵng - Hội An dịch chuyển từ đón được bao nhiêu khách sang giữ chân khách ở lại bao lâu và tạo giá trị gì trong mỗi hành trình.
Sự thay đổi này tác động trực tiếp đến cấu trúc nhu cầu tại điểm đến, tạo ra dư địa cho bất động sản tham gia sâu hơn vào hệ sinh thái du lịch.
Nắm bắt cơ hội này, một số chủ đầu tư đã chuyển dịch cách phát triển sản phẩm: thay vì chỉ tạo ra một không gian lưu trú, sản phẩm được đặt trong một hệ sinh thái rộng hơn, nơi cảnh quan, tiện ích, dịch vụ và khả năng vận hành khai thác cùng cộng hưởng giá trị. Bất động sản do đó tạo ra nhiều giá trị hơn khi có thể đáp ứng linh hoạt các nhu cầu sống, nghỉ ngơi, trải nghiệm, khai thác đầu tư dài hạn.
Đáp ứng xu hướng mới, BĐS tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị du lịch.
Tại Hội An, khu đô thị sinh thái Casamia Balanca của Đạt Phương là 1 ví dụ cho các tiếp cận này. Nhờ vị trí kết nối thuận tiện với phố cổ, biển Cửa Đại, nằm trong làng Cẩm Thanh, kết hợp cảnh quan đồng bộ, hệ tiện ích - dịch vụ đa dạng, dự án mang đến mô hình BĐS đa năng. Điển hình là sản phẩm Park Home được thiết kế linh hoạt, cho phép tối ưu hoá công năng sử dụng, giúp khai thác mô hình lưu trú đa dạng, nâng cao công suất phòng và chất lượng dịch vụ.
Ở góc độ thị trường, đây là hướng đi đón đầu xu hướng chuyển dịch của du lịch Hội An. Khi điểm đến phát triển theo chiều sâu, một sản phẩm bất động sản sở hữu giá trị sử dụng đa năng có thể vượt ra ngoài câu chuyện sở hữu một căn nhà thông thường.
