Kiên tâmtạo giá trị
Giải bài toán kỹ thuật dưới lòng sông Sài Gòn
Cầu đi bộ qua sông Sài Gòn được triển khai giữa trung tâm đô thị, trên tuyến giao thông thủy quan trọng, với yêu cầu cao về mỹ quan, tĩnh không và tiến độ. Vì vậy thách thức của dự án không chỉ nằm ở giải pháp kết cấu mà còn ở tổ chức thi công trong điều kiện mặt bằng hạn chế, phải đồng thời đảm bảo tiến độ thi công, chất lượng công trình, an toàn lao động vừa đảm bảo giao thông cả bộ và thủy thông suốt cả ngày lẫn đêm.
Công trường cầu đi bộ qua sông Sài Gòn đặt ra bài toán thi công trong không gian đô thị có mật độ giao thông cao.
Đạt Phương, tham gia dự án với các hạng mục cọc khoan nhồi, mố cầu và hai bệ trụ chính TC1, TC2.Trong đó, bệ trụ TC2 là hạng mục có điều kiện thi công đặc biệt khi toàn bộ kết cấu nằm dưới lòng sông, ở độ sâu khoảng 8m.
Bệ trụ có chiều dài 48,5m, rộng 39m, cao 3m, diện tích gần 1.892m², sử dụng khoảng 650 tấn thép và hơn 5.674m³ bê tông. Tuy nhiên, quy mô khối lượng không phải là yếu tố duy nhất tạo nên độ khó của hạng mục. Thách thức lớn hơn nằm ở việc tổ chức một công trường dưới nước, đưa vật liệu và thiết bị xuống cao độ âm, đồng thời kiểm soát ổn định kết cấu, điều kiện dòng chảy và chất lượng bê tông trong suốt quá trình thi công.
Thi công bệ trụ TC2 ở độ sâu khoảng 8m dưới lòng sông, đòi hỏi giải pháp kết cấu và tổ chức thi công phù hợp.
Ở cao độ sâu và không gian thi công hạn chế, các công đoạn không thể tổ chức theo phương thức như trên mặt đất. Hệ thống cẩu tải trọng lớn được huy động để xử lý, trục vớt vật cản; thợ lặn trực tiếp kiểm tra và xử lý các điều kiện nền móng dưới nước. Nhiều mũi thi công được tổ chức đồng thời nhằmbảo đảm tiến độ.
Đặc thù của công trường đòi hỏi Ban điều hành dự án phải tổ chức thi công theo phương thức linh hoạt, vừa xử lý các điều kiện thực tế phát sinh vừa duy trì các mũi thi công theo kế hoạch. Trong môi trường dưới nước, mỗi biến động về dòng chảy, địa chất hay điều kiện mặt bằng đều tác động trực tiếp đến phương án thi công và tiến độ của hạng mục.
Theo phương án thiết kế, bệ trụ được bố trí chìm dưới lòng sông vừa bảo đảm mỹ quan, giữ không gian mặt sông thông thoáng, vừa góp phần bảo vệ kết cấu vòm cầu trước nguy cơ va chạm với tàu thuyền.
Để thực hiện hạng mục này, Đạt Phương triển khai thi công công nghệ thùng chụp với hệ ván khuôn cao khoảng 8m, kết cấu hai tầng khung. Giải pháp này đặt ra yêu cầu cao về tính toán chịu lực và ổn định của hệ kết cấu trong môi trường nước, nơi mực nước và áp lực dòng chảy tác động trực tiếp đến khu vực thi công.
Với khối bê tông lớn, yêu cầu kỹ thuật cũng không dừng ở việc đảm bảo đủ vật liệu trong một lần đổ. Nhiệt độ bê tông, cấp phối, thời gian cung ứng và nhịp bơm phải được kiểm soát đồng thời để hạn chế các rủi ro trong quá trình thi công. Những ca thi công kéo dài xuyên đêm, đòi hỏi các khâu cung ứng vật liệu, thiết bị, nhân lực và kiểm soát kỹ thuật phải vận hành liên tục, đồng bộ.
Làm chủ giải pháp kỹ thuật, tổ chức nguồn lực và kiểm soát đồng thời tiến độ, chất lượng, an toàn tại công trường.
Độ khó của bệ trụ TC2 vì vậy không nằm ở một thông số riêng lẻ, mà đến từ sự cộng hưởng của nhiều yếu tố: thi công dưới nước, điều kiện nền móng phức tạp, yêu cầu kiển soát bê tông khối lớn,và tiến độ trong môi trường có yêu cầu cao về an toàn và giao thông thủy đang hoạt động.
Mở rộng “vùng năng lực”
Những điều kiện đặc thù tại cầu đi bộ qua sông Sài Gòn cho thấy yêu cầu đối với nhà thầu đang thay đổi. Ở những công trình hạ tầng quy mô lớn, tiềm lực về tài chính, thiết bị, nhân lực là nền tảng, nhưng để biến nguồn lực thành hiệu quả thi công, nhà thầu phải có năng lực tổ chức và làm chủ các giải pháp kỹ thuật, công nghệ phù hợp với từng điều kiện thực địa. Một đại công trường không vận hành bằng từng nguồn lực riêng lẻ. Công nghệ phải đi cùng thiết bị; thiết bị phải được bố trí phù hợp với phương án thi công; nhân lực phải có khả năng thực thi các giải pháp kỹ thuật; trong khi vật liệu, tiến độ, chất lượng và an toàn phải được kiểm soát trong cùng một hệ thống.
Với cầu đi bộ qua sông Sài Gòn, yêu cầu đó thể hiện từ các hạng mục cọc khoan nhồi đường kính lớn, mố cầu đến bệ trụ chìm dưới lòng sông. Mỗi hạng mục đặt ra một yêu cầu riêng về giải pháp kỹ thuật, nhưng đồng thời phải đượctổ chức trong một tổng thể thống nhất, để đảm bảo tiến độ và chất lượng chung của dự án.
Đây cũng là điểm khác biệt giữa việc sở hữu nguồn lực và khả năng chuyển hóa nguồn lực thành năng lực thi công thực tế. Trước khi triển khai, nhà thầu phải lựa chọn giải pháp phù hợp; trong quá trình thi công phải tổ chức thiết bị, nhân lực và vật liệu theo từng điều kiện cụ thể; khi phát sinh biến động, phải có khả năng điều chỉnh phương án mà vẫn kiểm soát được các yêu cầu về chất lượng, an toàn và tiến độ.
Trong “kỷ nguyên vươn mình” các dự án hạ tầng ngày càng có quy mô lớn, kết cấu phức tạp và được triển khai tại những điều kiện địa hình, địa chất đặc thù, phạm vi năng lực của nhà thầu cũng được mở rộng. Thước đo không còn chỉ là khả năng thực hiện một khối lượng xây dựng lớn, mà còn là khả năng giải quyết những bài toán thi công chưa có sẵn.
Với Đạt Phương, việc tham gia các hạng mục tại cầu đi bộ qua sông Sài Gòn là một bước tiếp nối trong quá trình mở rộng năng lực thi công hạ tầng. Từ những công trình quy mô lớn, cùng những yêu cầu ngày càng phức tạp hơn, nhiều thách thức hơn về kết cấu, công nghệ và tổ chức thi công.
Trong quá trình đó, mỗi công trình với một điều kiện địa hình, địa chất và yêu cầu kỹ thuật khác nhau lại trở thành một phép thử mới đối với năng lực đơn vị thi công. Khả năng làm chủ công nghệ, tổ chức nguồn lực và kiểm soát các biến số tại hiện trường sẽ ngày càng trở thành yếu tố quyết định để nhà thầu đáp ứng được những chuẩn mực mới của xây dựng hạ tầng.
